Beaucoup d’entreprises font appel à un conférencier lors de leurs événements. Il y a plusieurs raisons à cela :
Soit l’entreprise en question et à la recherche d’un conférencier qui dynamise l’événement, en apportant une énergie nouvelle.
Soit l’objectif et de motiver ou remotiver des équipes, en leur donnant une autre perspective de comportement.
Ou finalement c’est pour une montée en compétence de l’audience, sur un ou plusieurs thèmes particuliers.
En fonction de ces buts, le choix du conférencier sera différent, c’est pour cela qu’il n’est pas toujours facile de définir le meilleur intervenant, pour faire en sorte que cet événement soit un succès.
Un conférencier qui dynamise les événements
Dynamiser un événement, demande au préalable de connaître les motivations de la direction et la configuration des équipes. Bien souvent, la motivation principale derrière la dynamisation d’un événement, est la récompense donnée aux équipes, soit pour leur attention, lors d’un événement dans lequel il sera présenté des éléments sérieux, soit pour les récompenser du travail effectué au cours de l’année.
Quel que soit l’objectif, le conférencier va devoir se rapprocher du style stand-up Comedy, dans lequel l’humour et l’impact seront clés. Il va falloir faire un transfert d’énergie, en allant capter toute l’attention de l’audience, faisant en sorte que le temps passe vite avec un fond et une forme qui génèrent des émotions positives.
Un conférencier qui motive ou remotive les équipes.
L’objectif est ici de comprendre, lors d’un briefing, l’état de motivation ou d’engagement des équipes. Suite à cette compréhension, nous pouvons, en tant que conférencier, donner à l’audience de nouvelles perspectives, en débloquant les freins qui empêchent une motivation optimale, qu’ils soient comportementaux, liés à l’écosystème, ou encore à l’actualité.
En partageant notre expérience personnelle, avec un storytelling fort et en donnant des clés pour travailler plus efficacement, ou pour interagir plus humainement, nous permettons à ceux qui nous écoutent, de ressortir de cet instant avec l’envie de faire différemment, de faire mieux et par conséquent de ressentir une énergie nouvelle, pour s’engager dans un travail quotidien avec de meilleurs outils.
Un conférencier qui apporte une montée en compétences.
Après un échange qui permet l’observation d’une nécessité de monter en compétences pour faire face aux nouveaux enjeux du monde actuel, le conférencier en entreprise va utiliser un événement dans lequel il intervient, pour partager son expérience et son expertise avec l’audience.
Une conférence n’est pas une formation, c’est pourquoi cette montée en compétence joue sur les émotions et permet aux équipes de comprendre et de visualiser quelles sont les clés du développement personnel ou professionnel afin d’évoluer, mais aussi d’avoir l’envie et la motivation pour mettre en place cette évolution.
Plusieurs thématiques seront abordées, en les illustrant de manière métaphorique, mais aussi pratique, pour que chacun puisse l’appliquer dans son quotidien professionnel.
La responsabilité d’un conférencier en entreprise.
Nous venons de voir 3 objectifs différents, cependant la responsabilité d’un conférencier professionnel et d’avoir la capacité à combiner les 3. En effet, comme nous l’avons dit précédemment, une conférence n’est pas une formation.
Pour moi le succès d’une intervention repose alors sur la complémentarité des 3 objectifs, quel que soit le briefing, avec une communication impactante et pertinente.
Notre rôle en tant qu’intervenant, est de dynamiser la salle, de faire passer un message, de le transmettre en générant des émotions, afin que ce message s’intègre dans les nouvelles habitudes de l’audience et de motiver tous ceux qui nous écoutent, en leur apportant de l’énergie et une visualisation des possibilités.
Un conférencier en entreprise est donc à mi-chemin entre un stand-up et un transfert de compétences. J’appellerais donc notre rôle « un stand up instructif et motivant ».
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