POUR RÉPONDRE À QUELLES

Problématiques ?

Votre entreprise veux maintenir, booster ou renouer avec la croissance

Vous avez besoin d’agilité dans un monde en évolution

Vous créez une nouvelle société ou une innovation

La rentabilité escomptée n’est pas au rendez-vous

Votre notoriété n’est pas à la hauteur de votre expertise

Votre stratégie doit être plus créative pour vous démarquer

Il est nécessaire de mesurer votre performance pour adapter votre stratégie

Il faut établir des priorités pour un meilleur retour sur investissement

Comment identifier les réelles problématiques et les challenges à la croissance

Vous voulez un processus de décision stratégique qui engage vos collaborateurs

Description de la formation

Une formation de deux journées.

Dans ces sessions présentielles ou online participatives. Nous allons élaborer votre stratégie, segmenter votre marché, établir votre proposition de valeur et votre communication. Pour finalement intégrer une montée en compétences managériales sur le leadership, l’agilité, la prise de parole et l’orientation client. Un travail en profondeur sera réalisé, sur votre cible, votre mission, ainsi que sur votre offre et votre storytelling.

Ce sont des sessions de travail dans lesquelles nous alternons les phases théoriques et de travail pragmatique, pour assurer qu’à la fin du temps imparti, vous ayez les outils nécessaires pour le succès de votre entreprise.

JE SOUHAITE CONTACTER CYRIL !

Quels sont les

AVANTAGES ?

  • Retrouver un croissance naturelle

  • Gagner du temps

  • Optimiser les resources

  • Augmenter le chiffre d’affaires et la rentabilité

  • Consolider votre stratégie

  • Avoir une stratégie unique et concurrentielle

  • Cadrer la pensée stratégique de vos équipes

  • Mesurer et prendre le contrôle sur votre performance

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